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title: "👁️見樹觀林行政學理中的精華｜韓教授"
seo_title: "行政學理中的精華-必懂知識點&秘密考點-六教授"
seo_description: "行政學，必懂知識點，得分關鍵題、六教授學理精華、考前衝刺"
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# 👁️見樹觀林行政學理中的精華｜韓教授

> I am the one, you will be the NO.1 

## Description

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## Learning Objectives

- 本質與發展篇、重要學派篇、政治與行政的分與合
- 政策、財務與人事、團體決策篇、組織經濟學篇
- 綠色組織篇、公共行銷篇、績效管理篇
- 網絡篇、公私協力篇、公共行政失靈篇

## Course Info

- Lectures: 108
- Video: 30h
- Downloadable resources: 12

## Instructors

### 韓教授

· 公共行政博士 · 15年以上大學教學經驗 · 擔任公職科長5年以上經歷

## Curriculum

### 精華篇1 公共行政的定位、本質與發展 (3h 19m)

- 教材下載 (0m)
- 精華一：行政的意涵 (35m)
- 精華二：公共行政的研究途徑 (26m)
- 精華三：公共行政的發展定位─典範論 (39m) [Preview]
- 精華四：公共性─公共行政的本質_1 (21m)
- 精華四：公共性─公共行政的本質_2 (25m)
- 精華五：公共行政關切的重點 (1m)
- 秘密點一：公共行政的功能與價值 (13m)
- 秘密點二：公共行政發展定位的典範分析－黃朝盟等的觀點 (24m)
- 秘密點三：驅動公共行政的變革趨勢 (11m)

### 精華篇1 公共行政的理論學派與激勵理論 (2h 37m)

- 教材下載 (0m)
- Gulick之「POSDCORB」 (7m)
- ［圖解］韋伯的科層官僚制與後官僚組織型模相互關係 (41m)
- Weber之「理想型科層官僚制(或官僚組織)」 (7m)
- 激勵理論 (14m)
- Simon的滿意決策(行為模式→直覺模式) (29m)
-  [秘] Weber之「科層官僚制」 (22m)
- [秘] 激勵理論之「公共服務動機」、「三需要 理論」、「目標設定理論」 (21m) [Preview]
- [秘] Starling之「公共管理三大範圍」 (12m)

### 精華篇1 政治與行政的分與合(互動關係) (1h 56m)

- 教材下載 (0m)
- 政治與行政的化身─政務官與事務官 (12m)
- 政務官與事務官應有的倫理價值 (18m)
- 政治與行政的互動模式：亞伯赫(Aberbach)、史跋勒（Svara） (21m)
- 政治與行政的互動模式：彼得斯(Peters)、英格拉漢與班恩(Ingraham & Ban) (26m)
-  [秘] 民主政治與行政官僚的衝突與調和 (13m)
-  [秘] 政務官與事務官的衝突與調合 (13m)
-  [秘] 政治與行政分與合(結論觀點) (11m)

### 精華篇2  政策、財務與人事 (4h 8m)

- 教材下載 (0m)
- 零和與非零和賽局政策類型與執行方式 (32m)
- ［圖解］預算過程(周期)相關概念 (19m) [Preview]
- 預算過程(周期) (36m)
- 策略性人力資源管理 (18m)
-  ［圖解］人事行政整理架構 (21m)
- 公共人事管理的核心價值 (26m)
-  [秘] 政策之「自由派與保守派政策與人士」 (13m)
-  [秘] 財務之「三大途徑下的預算制度」 (33m)
-  [秘] 財務之「政治途徑的預算制度」、「審計到績效審計」 (33m)
-  [秘] 人事之「職能理論、退休制度」 (13m)

### 精華篇2 團體決策篇 (1h 57m)

- 教材下載 (0m)
- 群體決策 (26m)
- 「審議式民主(Deliberative Democracy)」 (30m) [Preview]
- 決策理性的限制與強化途徑 (13m)
-  決策者的思維修練 (11m)
-  [秘] 決策環境與決策技術 (15m)
-  [秘] 參與式預算(Participatory Budgeting) (19m)

### 精華篇2 組織經濟學篇 (2h 39m)

- 教材下載 (0m)
- 源頭─Coase的公司理論 (16m)
- 公共選擇理論─焦點在於「提供顧客更多自由選擇權」 (33m)
- 代理人理論─焦點在於「如何對官僚課責」 (19m)
- 交易成本(Transaction Cost)理論─焦點在於 「如何降低官僚的交易成本」 (17m)
-  [秘] 政府再造 (32m)
-  [秘] 空心國家(Hollow State, 或稱「空洞化國家」) (8m)
- [秘] 課責 (31m)

### 精華篇3 綠色組織篇 (1h 23m)

- 教材下載 (0m)
- 永續發展 (21m)
- ESG (5m)
-  [秘]營利部門非營利化─社會責任 (10m)
-  [秘]企業部門非營利行銷─善因行銷 (9m)
- [秘]非營利組織的社會事業化 (12m)
- [秘]社會企業 (22m) [Preview]

### 精華篇3 公共行銷篇 (2h 27m)

- 教材下載 (0m)
- 公共行銷 (18m)
- 社會行銷 (7m)
- 政府行銷 (16m)
- 政策行銷 (15m)
- 地方行銷→地方節慶行銷 (31m)
- 城市行銷 (15m)
-  [秘]政策行銷的核心要素─6Ps、5Cs (17m)
- [秘]地方創生 (25m)

### 精華篇3 績效管理篇 (2h 55m)

- 教材下載 (0m)
- 總體績效管理的概念_意涵及目的 (28m)
- 總體績效管理的概念_實施成功要件 (18m)
-  訂定績效指標的原則─SMART原則 (8m)
- 績效指標之類型(或標準)─四E指標 (6m)
- 平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC) (20m)
- 績效管理之個別指標─「關鍵績效指標」 (Key Performance Indicators, KPI)」 (9m)
- 績效管理個別指標之「目標與關鍵成果」 (Objectives and Key Result, OKR) (21m)
- 績效指標的進化版─政策指標(由內部到外部─民眾有感的指標設計) (14m)
- 公部門如何建立客觀而具有公信力的績效評估機制 (6m)
-  [秘]個人績效評估(即考績)的方法 (19m)
-  [秘]我國績效管理(考績)制度的評述 (22m)

### 精華篇4 網絡篇 (2h 31m)

- 教材下載 (0m)
- 網絡分析→社會網絡 (12m)
- 行政網路 (25m)
- 政策網路 (24m) [Preview]
- [秘]跨域治理→跨域管理 (39m)
- [秘]成功的公部門領導人 (25m)
-  [秘]網絡治理 (16m)
-  [秘]公共行政治理結構 (6m)

### 精華篇4 公私協力篇 (1h 18m)

- 教材下載 (0m)
- 公私協力的理由(或對公私部門影響) (6m)
- 公私協力的類型 (26m)
- 公私協力成功的要件 (9m)
- 公私協力的限制 (7m)
-  [秘]公私協力與民營化的區辨 (4m)
-  [秘]BOT與PFI的差異 (4m)
- [秘]我國政府機關的業務委託民間辦理(即業務委外) (18m)

### 精華篇4 公共行政失靈篇 (2h 41m)

- 教材下載 (0m)
- 精華一、市場失靈與政府失靈_總體面 (42m)
- 精華一、個體面—市場失靈 (19m)
- 精華一、個體面—政府失靈 (31m)
- 政策失靈或政策困窘 (4m)
-  行政失靈 (1m)
- 治理失靈 (12m)
- 志願服務失靈 (15m)
- 志願組織失靈 (7m)
-  [秘]財貨的類型 (13m)
-  [秘]共同財(或共同資源)的悲劇 (13m)

## Pricing

### 看課方案：180天 - NT$8,499
*Original price: NT$19,400*